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계약 관리
건설 프로젝트는 기획부터 완공까지 전 단계에 걸친 철저한 계획, 관리, 감독이 필요합니다. 이는 프로젝트를 안전하게, 제시간에, 예산 내에서 완수하기 위함입니다.
GMODIS는 자체 개발한 첨단 기법과 기술을 바탕으로 전문 컨설팅 서비스를 제공하여, 운영 리스크를 최소화하고 프로젝트가 체계적으로 계획되고 효과적으로 수행될 수 있도록 지원합니다.
리스크 관리
리스크 관리는 프로젝트 성공을 위해 반드시 필요한 요소입니다. GMODIS의 리스크 관리 서비스는 잠재적인 리스크를 사전에 식별하고 분석·완화할 수 있도록 맞춤 설계되어 있습니다.
초기 계획 단계부터 프로젝트 완료까지, 고객과 긴밀히 협력하여 불확실성을 줄이고, 운영과 투자 자산을 보호하며, 프로젝트의 원활한 실행을 보장합니다.
비용 통제
비용 통제는 수익성 유지와 예산 준수를 위해 필수적입니다. GMODIS는 자원 활용을 최적화하고, 낭비를 줄이며, 재무 건전성을 확보할 수 있는 비용 통제 서비스를 제공합니다.
기획에서 실행 단계까지 비용 절감 기회를 적극 발굴하면서도, 프로젝트의 품질과 완성도는 그대로 유지할 수 있도록 지원합니다.
변경 관리(Change Order Management)
프로젝트에서 변경 사항은 피할 수 없는 요소입니다. 하지만 이를 효율적으로 관리하는 것이 성공적인 프로젝트의 핵심입니다.
GMODIS는 변경 관리 프로세스를 체계화하여, 명확한 소통을 유도하고, 분쟁을 최소화하며, 프로젝트 목표와의 일관성을 유지할 수 있도록 돕습니다.
John & Associates 와의 협업을 통해, 고객은 목표를 훼손하지 않고 유연하게 변화에 대응할 수 있습니다.
